深圳机器人谷:先长出“身体”,再补上“大脑”
2026-07-01 · 高亿配资

《科创板日报》7月1日讯(记者杨小小) 6月下旬,深圳 机器人 谷被放进了一个更大的国家创新叙事里。 在第十七届夏季达沃斯论坛开幕式上,李强总理谈到中国创新生态时,提到“深圳 机器人 谷半小时配套圈”,并将其与长三角 电子 信息1小时创新圈、重庆 摩托车 1小时产业圈并列,作为产业集群孕育高新技术企业的例子。 《科创板
《科创板日报》7月1日讯(记者杨小小) 6月下旬,深圳 机器人 谷被放进了一个更大的国家创新叙事里。
在第十七届夏季达沃斯论坛开幕式上,李强总理谈到中国创新生态时,提到“深圳 机器人 谷半小时配套圈”,并将其与长三角 电子 信息1小时创新圈、重庆 摩托车 1小时产业圈并列,作为产业集群孕育高新技术企业的例子。
《科创板日报》记者近期实地走访了深圳 机器人 谷。在智平方位于 机器人 谷中间地带的办公室里,公司人士告诉记者,对面的办公楼就是 越疆 机器人 ;以这里为圆心,十来分钟车程半径内,还连接着南方科技大学等高校科研资源,以及 速腾聚创 这样的 机器人 感知与 传感器 企业。
“半小时配套圈”由此变得具体: 一个 传感器 方案要重新适配,一个零部件方案要寻找替代,一个应用场景要快速验证,甚至一岗位需要迅速找到合适的人才,所有问题都可能因为上下游足够近而被更快响应。
不过,深圳机器人谷并不是一个从蓝图上直接落地的故事。一位不愿具名的具身智能企业人士告诉记者,很难用后视角去解释深圳如今在机器人领域的产业聚集。“很多企业不是因为一开始有一个清晰的机器人谷规划才来到这里,而是因为深圳在多年的积累和发展过程中形成的硬件供应链、工程师、资本、制造能力和应用场景等要素,自然吸引了企业和人才进一步在这里聚集。”
这或许才是深圳具身智能故事更真实的一面:它不是被规划出来的风口,而是一座城市在AI进入物理世界时自然形成的产业反应。
在“机器人谷”被命名和看见之前,深圳对机器人产业的吸引力,已经更早地体现在一些创业者和学者的选择中。
早在具身智能概念再次激活并推高机器人产业之前,这里就已经跑出了不少具有代表性的机器人企业,其中包括2012年成立的 优必选 ,以及2016年成立的乐聚机器人。前者在2023年末顺利登陆港股,成为了“ 人形机器人 第一股”,截至发稿市值约517亿港元;后者创业板IPO则在近期获受理,拟募资26亿元,用于 人形机器人 产业化基地建设、高质量大规模数据集建设等项目。
如果说 优必选 、乐聚机器人代表了深圳第一代 人形机器人 企业的某种底色,那么这种底色首先是“硬件本体”意义上的。彼时,机器人产业的核心命题仍更多围绕本体设计、运动控制、结构件、供应链组织和产品化能力展开。深圳能够承接这类创业,一个重要原因是这里本来就有浓厚的硬件创业氛围。
多个机器人企业的相关人士也都在采访中对《科创板日报》记者表达了同样的看法。
乐聚方面人士表示,出身哈工大的创始团队选择到深圳创业,是因为“深圳整体氛围比较好,适合硬件创业。”
逐际动力方面也对《科创板日报》记者表示,创始人张巍于2019年从美国回国时,就曾 综合 对比了多地的高校资源,最后选择了南方科技大学。一方面,南科大是一所年轻高校,机制开放、资金相对充裕,适合海外归来的青年学者搭建团队,也便于开展国内外学术交流;另一方面,南方本身有很好的硬件生态,“对做机器人来说,不管做学术还是做产业,都是一个很好的地区”。
于是,在来到深圳的第三年也就是2022年,张巍创办了逐际动力。凭借本体和运动控制能力,逐际动力目前已经完成多轮融资,吸引了包括阿里、 京东 以及磊石资本等多元资方的押注。
跨维智能也是在具身智能概念真正走热之前,就在深圳成长起来的企业之一,它亦是由学者背景的创始团队于2021年创立,创始人贾奎目前也是香港中文大学(深圳)数据科学学院终身教授。
作为更靠近当前底层模型概念的具身智能企业,跨维团队在采访中对记者表达了深圳机器人生态的另一面:这里不仅有硬件,也有足够多机器人可以试验落地的场景。
公司CMO林嘉伟告诉记者,“区里在机器人谷相关空间有一个展厅,跨维在那里也有一个偏零售场景的展示。”他进一步表示,近期还有十多位全球学者到现场参观。对跨维而言,这类场景的意义在于,让技术更快进入真实应用环境,并与潜在客户、合作方和产业资源产生连接。
这种生态也为深圳后续跑出更多新一代机器人企业留下了空间。 优必选 、乐聚机器人之后,众擎机器人、戴盟等企业陆续进入资本和产业视野。相比更早一批企业,它们所处的产业周期已经不同:AI大模型和具身智能重新激活了机器人产业想象,资本、政策和市场都更加迫切地期待机器人更快走向真实场景。而从底层逻辑看,这批企业仍然没有脱离深圳原有的硬件主线,它们依赖的仍是本体、感知、触觉、供应链、工程化和场景密度。
不过,当前具身智能的行业热潮正在从本体进一步延伸到底层模型。这两天扎堆发布融资动态的几家深圳企业,也都是具身模型领域的项目,包括上述智平方、跨维智能以及自变量机器人。
其中,智平方和自变量在最新一轮融资之后,估值进入到了200亿元区间;跨维智能也在最新一轮10亿元的融资之后,晋升为百亿估值企业。这意味着,深圳距离“到2027年新增培育10家以上估值过百亿元企业”的目标又近了一步。
但有不愿具名的具身智能企业人士对《科创板日报》记者坦言,公司有很大一部分模型研发人员驻扎地并不在深圳。
“深圳的特点是把技术变成产品、把产品推向供应链和场景的能力很强;但在底层模型、原始创新和顶尖算法人才方面,仍需要和北京、上海等地形成更紧密的协作。”
政策也在试图补上这一块短板。6月18日,深圳市科技创新局印发的《深圳市具身智能机器人技术创新与产业发展行动计划(2025-2027年)(修订版)》提出,重点支持机器人核心零部件、 AI芯片 、仿生灵巧手、基座及垂直领域大模型、本体控制等关键核心技术攻关;同时提出构建具备交互、预测与决策能力的具身智能基座大模型及其训练、推理技术体系,支持跨场景任务处理。
值得注意的是,这份行动还提出, 支持企业在国内人才聚集地建立研发中心。
有业内人士对记者解读,这或许是一种更现实的产业组织方式。“对深圳而言,补‘大脑’并不一定意味着把所有模型人才、算法团队和基础研究资源都留在本地,而是要在全国乃至全球范围内组织这些资源,再通过深圳的硬件供应链、工程化能力和应用场景,把‘大脑’接入‘身体’。”
这也意味着,深圳机器人谷接下来真正要回答的问题,已经不只是能否继续吸引企业、跑出融资和形成产业集聚,而是能否让硬件、本体、模型、数据和场景之间形成更有效的闭环。
可以看到,深圳的具身智能故事,并非一个没有短板的城市神话。它的真正优势,不是把所有产业从第一天就规划清楚,而是在不确定中给企业留出试错空间, 消费电子 如此, 无人机 如此, 新能源 汽车 产业链如此,今天的具身智能也可能如此。